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公司介绍

不只是咨询,惠宏咨询强调以问题与结果为导向,对接?#23548;?#30830;保落地

惠宏咨询(HHZX Consulting)2006年成立于上海,是一家专注于人力资源、精益生产与转型升级的管理咨询机构,强调以问题与结果为导向,对接?#23548;?#30830;保落地,实现咨询的价值创造,推动企业组织能力和领导力的提升,助力中国企业成功发展与转型。
多元化与务实人才是咨询公司成功核心关键,惠宏咨询非常重视专业化人才队伍建设。惠宏咨询的核心团队来自两岸三地,毕业于国内外知名高校,拥有平均超过20年本土管理经验,能很好的将国际先进管理理念、方法和模式与中国本土企业的?#23548;是?#20917;进行有机结合,保证咨询方案的前瞻性与可实施性。
惠宏咨询希望为客户提供系统、有效的咨询方案和具体的实施服务,成为客户的“战?#38498;?#20316;伙伴”(HHZX Consulting is Making Efforts to be Your Strategic Partner and Professional Assistant.),通过管理诊断、培训、咨询与辅导,帮助普通企业(Normal Class)?#25509;?#31168;级企业(Excellence Class),从优秀级企业(Excellence Class)升级为卓越级企业(Greatness Class),为中国经济发展作?#20013;毕住?/div>

 

企业文化

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使命
惠企以智,创造价值,助力企业升级,推动中国经济发展
愿景
做中国最卓越的企业绩效提升专家,助力千万家企业成功转型升级,成就“惠宏咨询”在中国管理咨询行业的领导品牌
价值观
诚信、勤毅、务实、创新

惠宏咨询文化语录

我们是企业的医生,为企业排忧解难,为最终结果负责
我们要把客户的问题当作是自己的问题来解决
懂得换位思考,从客户角度看问题
务实用心做好每一件事,不务虚浮夸,别人能感受到
心若不难,事就不难 / 天道酬勤,勤能补拙 / 用毅力钻研问题,没有问题不能解决

 

服务方式

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项目式

惠宏咨询向客户派驻现场顾问团队,与客户一起组?#19978;?#30446;小组,在客户现场提供管理咨询服务。我们将通过现场访?#28014;?#36164;料分析、主题研?#21482;?#31561;方式,了解客户的需求,运用企业先进管理理念、方法和工具,与客户共同开发,完成与提交解决方案设计成果,并通过实施维护(试运行),帮助客户将新的管理体系真正落地。

咨询项目的全过程管理——推动落地的节点和节奏控制。

教练式

惠宏咨询通过培训与辅导方式,为客户提供咨询服务,通过客户企业管理人员对于管理工具的把握与学习,进而完成咨询成果。另以非现场的服务方式为主,通过电话、邮件、在线服务工具等向客户管理人员提供支持。
这种模式的项目实施成本?#25163;校?#20294;主要交付成果由客户在顾问辅导下自行完成,因此要求客户有较好的管理基础和项目管理能力。

在线式

这种方式主要为常年顾问,通过远程在线服务工具,如视频会议、电话会议等方式,帮助客户在线进行管理系统的实施导入支持、管理体系的诊断咨询等服务。

驻厂式

主要是提供精益生产的辅导方式,惠宏咨询的咨询师长期在客户端驻厂,现场发现的生产问题,能够及时获得解决,咨询师手把手的协助一线生产的效能提升,并以结果为导向,结果达成后,完成驻厂的任务工作。

客户案例

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当地服务

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